سياسات المركز.

1. يُطوِّر أنظمته وفق نموذج عالمي في التحسين المستمر، في ضوء سياسات بيوت الخبرة وتوجهاتها، مع توافقها مع أنظمة المؤسسات الخيرية ولوائحها.

2. يُؤمِّن موارد مالية ثابتة بطريقة إبداعية؛ لتغطية جميع مصروفاته التشغيلية التي تتناسب مع حجم العمل والتوسع فيه، من خلال السعي لامتلاك أوقاف واستثمارات آمنة وبيع بعض منتجاته، مع المحافظة على هدفه الخيري، كما يعمل على التوظيف والاستثمار الأمثل للسيولة النقدية المتاحة بما يحقق تنميتها المستدامة.

3. يستقطب الكفاءات المميزة، وينفِّذ مشاريعه من خلالها، مع الاستفادة من المستشارين المميزين على مستوى الجهات والأفراد.

4. يؤهل الكفاءات لديه وفق توجهات (المنظمة المتعلمة)، ويسعى لتوريث المعرفة وتوطين الخبرة لديه باحترافية.

5. يدير المتعاونين والمتطوعين لديه بمهنية، وفق أفضل الممارسات.

6. يوظف وسائل التقنية المتجددة بشتى صورها، ويدمجها في مجالات عمله المختلفة؛ ليحقق تَميُّز المنتج، إضافة إلى سرعة الإنجاز وقلة التكلفة.

7. يبني منتجاته بشكل متميز، ويُحسِّنها باستمرار وفق أفضل الممارسات والخبرات الحديثة.

8. يستهدف المعاهد القرآنية التي تؤهل العاملين في الحلقات القرآنية وما في حكمها.

9. يُشجِّع على انتشار المعاهد؛ من خلال تأسيسها وتطويرها وفق معايير الأداء المتميز.

10. يبني علاقات استراتيجية حسنة مع جهات وأشخاص مؤثرين لتحقيق أهدافه، ويعقد الشراكات ويعززها في جميع الاتجاهات الإيجابية بما يحقق مصالحه ومصالح شركائه.

11. يبني علاقات وشراكات مع جهات الاعتماد والجامعات ويطورها، بما يسهم في حصول منتجاته على الاعتماد اللازم.

12. يسعى لنيل أعلى معدلات الرضا لدى المستفيدين، ونقل الخبرة لهم بشفافية، مع الوفاء بالتزاماته معهم.

13. يُسوِّق منتجاته وخدماته باحترافية، وفق أحدث الأساليب في مجال الأعمال.

14. يُبرِز تميُّزَه إعلامياً عبر وسائل متنوعة ومتجددة، وبخاصة الإعلام الجديد.

15. يُوثِّق تجربته بوصفه بيت خبرة وينشره.